2012年12月24日，以“品牌提供价值，行销创造财富”为主题的福田汽车2013年商务年会在北京召开。福田汽车总经理王金玉向与会经销商、服务商和媒体代表作了《远见卓识引领未来》的主题报告，发布了2013年的战略和举措。
王金玉总结了从2009~2012年四年来，福田汽车实施第三次战略转型的进展情况。他强调指出：“2013~2014年是福田实施第三次战略转型关键的两年，也是收获的年份，是福田汽车成为中国商用车领导者的关键时期，将为福田成为世界汽车品牌奠定坚实的基础。”
福田汽车成立以来，王金玉以远见卓识引领企业不断创新求变，先后进行了两次重大战略转型，奠定并巩固了今天商用车销量世界第一的位置。第一次转型是1996~2000年，福田汽车通过跨地区、跨行业、跨所有制的战略重组，以建立现代企业制度为战略目标，总部以北京为中心，完成了法人治理结构创新，实现了体制创新。这是战略转型的第一步，成果是轻卡销量全国第一。第二次转型是2001~2010年，福田汽车通过实施商用车全系列发展战略，从单一产品横向拓展到多产品经营，企业管理由简单的公司管理转型为集团化管理，成长为中国商用车第一品牌。
福田汽车2013年商务年会，是在前两次转型成功的基础上，在第三次转型取得阶段性成果时召开的，具有承上启下的重要意义。
福田汽车第三次转型从2009年确立2020战略开始，计划从2010~2020年用十年时间，实现福田汽车全球化战略，把福田汽车打造成世界级品牌和商用车的领导者。这次转型以建立世界级企业为目标，主要包含五个方面，即：投资类产品向消费类产品转型，低端产品向高端产品转型，国内业务向国外业务转型，制造业向服务业转型和黄金价值链业务延伸。
2012年，福田汽车继续保持商用车销量第一，业内人士认为，这次福田汽车已经不是单纯的数量第一，而是迈向更高发展质量的新起点。这一点，我们从王金玉提出的以创新驱动战略为主导的能力建设和产品名牌工程建设中，已经感觉到了它的内涵。